INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL 1

Desarrollo de un protocolo de clasificación y tipificación de hilos de
hilatura manual
Rueda, L. (i); Biagetti, D. (ii); Melaragno, M.(iii); Araque V.(iv)

(i)INTI-Programa de Extensión-Sub Programa Cadenas de Valor Artesanal
(ii)INTI- Programa de Extensión-Sub Programa Cadenas de Valor Artesanal
(iii)INTI- Programa de Extensión-Sub Programa Cadenas de Valor Artesanal
(vi)INTI- Programa de Extensión-Sub Programa Cadenas de Valor Artesanal

Introducción
El Sub Programa Cadenas de Valor en el contexto
del desarrollo de una “Cadena de Valor” de textiles
artesanales[1], asocia el concepto de “gobernanza”
al enfoque de la intervención. Esto implica –en una
de sus dimensiones- la identificación de
“parámetros” organizadores bajo los cuales
deberían operar los integrantes de la cadena, para
facilitar su integración y coordinación[2].
Ello nos lleva a la idea de que en cualquier punto
de la cadena el proceso y los productos deben
estar definidos por un conjunto de parámetros que
permitan definir de manera objetiva:
- qué se produce (parámetros de producto),
- cómo se produce (parámetros de proceso),
- cual es el precio de intercambio.
El diseño de la intervención con la finalidad de
generar una dinámica de valor con fuerte
integración horizontal y vertical (emulando la
figura de una fábrica a cielo abierto) condujo a
formular como hipótesis que la aplicación de un
“protocolo de clasificación y tipificación de hilos por
hilatura manual” permitiría ordenar la producción,
codificarla, realizar controles objetivos de calidad,
y agrupar producciones de diferentes orígenes en
una oferta común y/o singularizar productos.
Entonces, para orientar el proceso de investigación
- extensión, se definió como objetivo obtener un
protocolo que fuese capaz de: contener la variedad
de productos elaborados (hilos en amplia variedad
de estilos tradicionales y fantasías, provenientes
de talleres de hilatura dispersos territorialmente);
recabar las técnicas desarrolladas para cada tipo
de producto; y fijar los costos y precios por
tipo/variedad.
Metodología / Descripción Experimental
La metodología general que guió el desarrollo del
protocolo fue la investigación acción
participativa[3].
La formulación del protocolo reconoce etapas no
necesariamente secuenciales en el camino de
identificar y definir los parámetros a ser aplicados.
Una primera etapa se enfoca en los “productos
elaborados”, ésto es, reconocer los parámetros y
variables que caracterizan al producto “hilo por
hilatura manual” como tal. Para ello se parte
también de reconocer como antecedente socio-
cultural el hecho de que la hilatura manual de la
región se sustenta en la utilización de la rueca en
función de su mayor productividad frente el huso
tradicional.
Del relevamiento y análisis participativo sobre la
variedad típica de hilados manufacturados en la
región, se reconocieron los parámetros que
permitieron establecer categorías de
agrupamiento: por cantidad de cabos, por
grosores, y según las torsiones (sentido de la
torsión, y ángulo de torsión de la fibra sobre el eje
longitudinal del hilo). Ejemplos, Fig. 1 y Fig. 2.





Fig. 1: Segmentación de grosores




Fig. 2: Segmentación según ángulo de torsión
• extra
fino
• fino
• median
o
• extra
grueso
• grueso





Grosor
regular
del hilo
Código
• muy
débil

• fuerte
• muy
fuerte


Torsión
regular
del hilo
Código

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En forma complementaria, al indagar sobre los
“procesos de producción” (en particular atendiendo
a las técnicas y tiempo de hilatura para obtener
cada tipo de hilo), se identificó la variable “tiempo”
(medido en horas) como parámetro central al
momento de ordenar y evaluar el costo de
producción de los hilos.
Como resultado de esta primera etapa se obtuvo
una matriz que -con la integración de los
parámetros identificados- permitió ordenar la
diversidad de los hilos elaborados en concordancia
a las pautas de la hilatura artesanal tradicional, y
agregar distinciones y diferenciaciones de orden
técnico (ver Fig. 3).





Fig. 3: Matriz básica de parámetros
En esta etapa del ordenamiento se recuperan y
resignifican apropiadamente códigos
comunicacionales usuales en el vocabulario
comercial y técnico e instalados en el sistema en
cuestión (hilos tradicionales, hilos fantasía, dos
cabos, otros).
Una vez que se contó con esta plataforma visual,
sumando el impacto de otros desarrollos técnicos y
tecnológicos al interior de la cadena (incorporación
de ruecas mejoradas, apertura hacia otros
paradigmas de hilatura, etc.), el desarrollo de las
habilidades y la creatividad dio lugar al
surgimiento de nuevas técnicas de hilatura
distintas a lo tradicional. Se conformaron entonces
dos grandes conjuntos (ver Fig. 4):



Fig. 4: Clasificación general de hilos
El nuevo conjunto (hilos fantasía) exigió la
categorización según tipos puros y sus variantes
(ver Fig. 5). Por un lado, se identificaron dos ejes
para ordenar los tipos puros de fantasía:
—Segmentación por forma: se los reconoce por su
perfil visual, por ejemplo, mediante
irregularidades, combinación de hilos de grosores
distintos, aplicación de torsiones diferentes, etc.
—Segmentación por estructura: se reconoce en
ellos la mezcla de fibras de distinto origen y/o color
(lana-llama; lana blanca-lana chocolate, etc.).







Fig. 5 Matriz de segmentación por forma y estructura de hilo
Las técnicas de hilatura han ido logrando
combinaciones de estos tipos, con distintos grados
de dominancia (por ejemplo la variante flamé
melange). Se destaca la utilización de diversas
materias primas y su hilatura de manera exclusiva
ó en combinaciones (lana, pelo de conejo, pelo de
llama ó cabra mohair). Por ejemplo ver Fig. 6.






Fig. 6: Matriz particular incluyendo fibras
Estos tipos y subtipos también son incluidos en la
matriz de parámetros transversales para la
clasificación general, dando por resultado un
ordenamiento, clasificación y codificación como se
indica en la Fig.7:





Fig. 7: Ejemplo de aplicación
La configuración de la matriz general donde se
cruzan la tipología de hilos con los parámetros de
clasificación permite una identificación y
categorización rápida de la producción en tránsito.
Así también, de esta manera se logra visualizar el
universo en producción con sus intersecciones y
vacíos según los tipos de hilados más usuales
(desagregados según grosores y variantes, por
ejemplo) y las materias primas más utilizadas.
A partir de allí se generan tablas específicas donde
en cada intersección se pueden encontrar, por
ejemplo, los códigos de cada tipo de hilado y su
• tradicio
nales
• fantasí
as


Todos
los hilos
Código
• por
forma
• por
estruct


Hilos
fantasía
Código • ret
orcidos
• fla
mé
• buc
lé
• but
oné
• me
lange
• yap
ados




codificación
hilo fibra cabos grosor torsión tiempo costo
Fanta-
sía
flamé
lana 1 cabo grueso torsión
débil
“n”
horas
“n”
$
F L 1 C G TD
número
de cabos grosor torsión tiempo
fantasías
tradicionales
forma
estruc-
tura
lana llama conejo algodón
fantasía
tradicio-
nales

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costo, en función del segmento canalizador
correspondiente (intercambio interno, clientes
mayoristas, cliente final).
En otras tablas se extractan las técnicas a ser
aplicadas, su costo de producción, la renta posible
y un nivel mínimo de productividad esperado
(horas para producir 1 kg) para cada variante.
La calidad y presentación final del producto
requirió también ahondar en otros indicativos del
proceso de elaboración (por ejemplo, largo de
madeja, pesos estándares, estabilizado, prelavado,
otros), los que fueron incorporados también al
protocolo como pautas a cumplir según de qué tipo
se trate. Finalmente, el protocolo de
parametrización se plasma en registros en una
etiqueta que acompaña al producto en todo su
tránsito.
Resultados
Se obtuvo un protocolo de clasificación y
tipificación de hilos por hilatura manual que, con
una implementación progresiva, ininterrumpida y
con diversidad creciente desde hace 3 años, ha
permitido en la cadena textil artesanal:
—El compendio ordenado y accesible de todos los
parámetros necesarios de tener en cuenta para la
hilatura manual (con el desagregado de sus
indicaciones particulares y formulación de tablas
específicas que resumen e ilustran sus
contenidos).
—La identificación de dos grandes conjuntos: los
hilados tradicionales y fantasía, que involucran
algo más de 60 tipos y subtipos diferentes de
hilados (la mayoría fantasías).
—La integración de la diversidad producida en una
oferta armónica con destino a diversos puntos de
la región y el país.
—La fijación de costos y precios en escalas
coherentes, y categorizados según los canales de
distribución utilizados, permitiendo la
implementación de estrategias de mercadotecnia
eficaces.
—La combinación de operaciones administrativas
descentralizadas (a cargo de los mismos grupos y
talleres de hilatura) y centralizadas (en la base
técnica de la cadena), mejorando la eficiencia
organizativa.
La aplicación del protocolo por parte de los
distintos puntos productivos de la cadena en forma
cotidiana, descentralizada y verificada, pone de
manifiesto la existencia del pacto colectivo que lo
respalda, conformándose así en una de las
herramientas estratégicas para la gobernanza de
esta cadena de valor textil artesanal.
Conclusiones
La hipótesis fue verificada, dando lugar a las
siguientes puntualizaciones:
—La gobernanza de una cadena productiva de
base artesanal, logrando integrar y armonizar su
diversidad productiva y socio-económica, requiere
del desarrollo de protocolos donde se reflejen y a
la vez se indiquen las características de los
productos elaborados, los procesos adecuados, y
los acuerdos de precio mínimo a respetar por
todos los integrantes, (parámetros estratégicos
para el crecimiento colectivo).
—La existencia de un protocolo resulta
complementario y de soporte a otras funciones
que pueden articularse al interior de una cadena
productiva (sistema administrativo y financiero,
trazabilidad). Incluso, el proceso de generación del
protocolo contiene la posibilidad ser implementado
como un ciclo de investigación participativa que
fomenta el aprendizaje colectivo y la
profesionalización de los talleres integrantes.
La gestión de la calidad, de la producción y de la
canalización en este sistema se favorecen por la
disponibilidad de un protocolo de estas
características.
Referencias
[1] Pujol A., Biagetti D., y otros, “Cadena de valor de
artesanos textiles en la provincia de Córdoba. Procesos de
innovación tecnológica en una fábrica a cielo abierto”. Facultad
de Psicilogía, Universidad Nacional de Córdoba, 2005.
[2] Humphrey J., Schmitz H., “Las empresas de los países en
vías de desarrollo en la economía mundial: gobierno y mejora
de las cadenas de valor global”. Serie Aportes, INTI, 2003.
[3] Kimber D. y Gow L. Notas tomadas de “Action reserch as o
form of staff development in Higher Education”. Kluwer
Academic Press Publisher. 2-297-310. Netherlands. 1992.
Traducción Lafourcade P. Edición SDI.

Para mayor información contactarse con:
Leandro Rueda – lrueda@inti.gov.ar