IMPLEMENTACION DE UNA UNIDAD DE VIGILANCIA TECNOLOGICA E INTELIGENCIA EN
TECNOLOGIA MEDICA

Gudiño, Romina(i); Aued, Juan(ii) ; Pérez Nancy(iii); Rousset, Ruben(ii); Arcusin Iván(ii); Formica
Marcos(iv); Tomiozzo Pedro(iv)
(i)INTI Salud y Discapacidad, (ii)INTI Concepción del Uruguay, (iii)MINCyT Programa VINTEC,
(iv)FIUNER Vinculación Tecnológica
rgudinio@inti.gob.ar

OBJETIVOS

• Incorporar una Unidad Territorial de
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia en
Tecnología Médica (UTVTeI-TecMed) dentro
del Sistema Nacional de Ciencia Tecnología e
Innovación.
• Planificar la creación de una UTVTeI –
TecMed.
• Establecer un modelo replicable dentro y
fuera de INTI, que sea de utilidad para la
creación de otras unidades de vigilancia e
inteligencia.
• Diseñar los procesos involucrados en el
ciclo de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia
(VTeI).
• Incorporar nuevos servicios a la oferta de
prestaciones que brinda INTI.

DESCRIPCIÓN

Hasta la fecha, no se conoce la existencia, en
el país, de un sistema de gestión de Vigilancia
e inteligencia en Tecnología Médica que brinde
a las empresas del sector información sobre:
Patentes, Normas, Congresos, Boletines,
Ferias, Legislación, Novedades,
Financiamiento, entre otro tipo de información
para que las empresas del sector puedan
realizar con la información algún tipo de
vigilancia e inteligencia.

A principios del 2012 se crea el primer
aglomerado productivo (AP) del país en
Tecnología Médica a través de la línea de
financiamiento FIT-AP; del MINCyT.
El INTI a través de sus centros INTI -
Tecnologías para la Salud y Discapacidad e
INTI Entre Ríos, ante la necesidad
mencionada; propusieron una acción individual,
denominada “Implementación de una Unidad
de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia”. Esto
se plantea en colaboración con la Facultad de
Ingeniería de la Universidad Nacional de Entre
Ríos (FI-UNER) y el programa Nacional de
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia
Competitiva del Ministerio de Ciencia,
tecnología e Innovación (MINCyT).

Se analizo el uso de la información por parte de
las empresas de tecnología médica en el país y
en la provincia de E.R.; como así también las
características de las fuentes (formales e
informales) de información que se encuentran
disponibles: internet, revistas especializadas,
congresos, publicaciones científicas, entre
otras. Del contraste entre este estado de
situación y del uso que las empresas hacen de
la información disponible, surge la necesidad
de implementar una UTVTeI –TecMed.

La constitución y forma de trabajo de la
UTVTeI-TecMed fueron definidos considerando
los aspectos teóricos vinculados con la
vigilancia e inteligencia y siguiendo los
lineamientos de la norma Española UNE
166006:2011 “Gestión de la I+D+i: Sistema de
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia
Competitiva”. Que permite lograr un
ordenamiento al momento de constituir la
unidad.

Se adecuó la información bibliográfica a las
necesidades de información que se plantean en
el marco de una institución pública como es el
INTI, puesto que toda la información disponible
es orientada a Unidades que se crean y
funcionan dentro de la estructura de empresas
privadas y no a organizaciones e instituciones
que brinden este tipo de servicio.

La implementación de la UVTVTeI-TecMed,
teniendo en cuenta lo antes mencionado, se
estructuró en las siguientes etapas:

1- Estudios Preliminares: consistió en
recabar información sobre la temática y el
sector de las empresas de tecnología
médica.
2- Planificación: Se determinaron las etapas
del ciclo de vigilancia. Teniendo en cuenta
la norma.
3- Estudio / Análisis de herramientas de
vigilancia
4- Selección de herramienta a utilizar en la
Unidad:
5- Implementación
6- Difusión de los servicios

RESULTADOS
Se pueden mencionar como logros de este
proceso los siguientes:

A. Amplia información de la temática.
B. Un mapa de proceso (Fig.1) que nos ayudo
a visualizar los principales elementos del
sistema, las interrelaciones entre áreas, los
recursos necesarios para cada área y las
secuencias e interacción de las actividades.
.

Figura 1: Mapa de proceso.

C. Definición de los recursos humanos. Se
realizo teniendo en cuenta el proceso clave,
se definieron los perfiles, responsabilidades
y tareas para cada función.
D. Se definió el organigrama de
funcionamiento de la unidad (Fig. 2).



Figura 2: Organigrama.

E. Se definió el diagrama de funcionamiento de
la unidad.
F. Se estableció un listado de servicios a
brindar.
G. Se realizó un estudio de las herramientas
disponibles a utilizar para la V T. Adoptando
la decisión de adquirir una plataforma de
software integral. (Fig.4).



Figura 4: Diagrama de plataforma

H. Generación de: Árbol tecnológico (AT),
glosario técnico y fuentes formales de
información. La realización del AT es un
proceso que requiere de la participación
de todos los actores involucrados en el
sector. Esto es así, de manera de poder
abarcar todo el sector que se quiere
vigilar. (Fig. 5)













Figura 5: Parte del árbol de la UTVTeI-TecMed

El equipo participante en este proyecto ha
adquirido la capacidad para transferir la
metodología de trabajo y asistir en la
conformación de otras unidades; dado que se
logro establecer un ordenamiento en las etapas
a seguir a fin de aumentar las posibilidades de
éxito en la planificación e implementación de
otras unidades de vigilancia en otros sectores.

CONCLUSIONES

Dado lo novedoso del tema se requerirá la
difusión y sensibilización a efectos de lograr el
entendimiento completo de los conceptos y la
utilidad de los servicios de Vigilancia
Tecnológica e Inteligencia Competitiva.
Dado que posibilita mejorar la toma de
decisiones por la disponibilidad de más y mejor
información.
Habida cuenta de la importancia estratégica de
la temática y siendo esta una disciplina novel a
nivel país, se destaca la posibilidad de
transferir el conocimiento y la experiencia
acumulada.